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Rendre possible l’implémentation et l’incarnation des “Communs” par l’AFD

Après plus de deux ans à étudier le concept des “Communs”, l’AFD souhaitait implémenter cette notion au sein de son organisation. Nous l’avons donc accompagné dans l’organisation d’un Sprint d’Innovation permettant l’incarnation de cette notion par les collaborateurs de l’AFD mais aussi sa déclinaison au sein de la communication en externe vers les différentes parties prenantes.

Le saviez-vous ? L'AFD s'est engagée et contribue à l'engagement de la France et des Français aux ODD.

Résultats

Une notion intégrée dans l’ADN de l’AFD grâce à la méthode du Design Sprint
Un concept bien appréhendé par les collaborateurs grâce à la réalisation du Sprint d’Innovation

Situation de départ

Une notion sur laquelle l’AFD travaille depuis 2 ans

Un concept difficile à définir pour les collaborateurs
Des problématiques liées à l’implémentation de cette notion à cerner

Un accompagnement en 3 étapes

Pour débuter cette mission chez notre client, nous avons dû dans un premier temps appréhender la notion des "Communs" que l'AFD voulait incarner.

Pour rendre possible cette implémentation dans l'ADN de notre client, nous avons mis en place et organisé un Design Sprint pour engager les collaborateurs autour de cette notion. À l'issu de l'événement, nous avons évalué la compréhension des participants via un questionnaire de satisfaction.
Compréhension des enjeux et attentes de l’AFD autour de la notion des “Communs”
Mise en place et animation d’un Design Sprint pour impliquer les collaborateurs
Création d’un questionnaire de satisfaction pour juger de l‘impact sur les collaborateurs

Les bénéfices pour l'entreprise

Acculturation des collaborateurs aux méthodes Sprint
Renforcement des connaissances des collaborateurs sur les “Communs”
Création et prototypage de solutions pour opérationnaliser les “Communs”