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Cristalliser le sens et la motivation profonde de l'entreprise, et son impact sur le monde
Accompagnement d’un leader français de la supervision informatique dans la définition de son projet stratégique, d’une part par la définition de sa raison d’être, puis par un accompagnement dans la structuration de son business.
La Somone est une petite localité située au Sud de Dakar, au Sénégal
"L’accompagnement effectué par BrainsWatt nous a permis de redéfinir notre raison d’être et de redonner du sens à notre activité. Aujourd’hui, nos collaborateurs ont une meilleure compréhension de la vision de l’entreprise, et sont heureux de pouvoir expliquer avec leurs propres mots à quoi sert le travail qu’ils effectuent quotidiennement."
Cheikh Sadibou DEME, CEO de SOMONE
Résultats
Une raison d'être beaucoup plus inspirante, ainsi qu'une révision du pitch commercial
Une ouverture à de nouveaux marchés et de nouveaux clients, ainsi qu'une restructuration de l'entreprise
Des collaborateurs beaucoup plus engagés, qui ont (re)trouvé du sens dans leur travail
Une entreprise qui se définit par ses activités
Situation de départ
​Une idée que l’entreprise n’arrive pas à formaliser depuis presque 15 ans
Une description de l’entreprise sans valeur ajoutée, qui l’empêche d’accéder à d’autres marchés
Démarrage de l'accompagnement par la définition de la Raison d'Être
Clarification du rôle, de la structure et de la gouvernance, qui permet au CEO de s'investir dans les tâches à haute valeur ajoutée : stratégie, création de nouveaux produits et services
Un accompagnement en 2 étapes
L’accompagnement de notre client s’est déroulé via une série d’entretiens avec le comité de direction. Pour enrichir les idées et les points de vue, nous avons intégré aux échanges des personnes externes au codir.
Pour la partie pratique, nous avons organisé plusieurs “ateliers d’émergence” axés sur trois piliers : le problème, la contribution et l’impact.
Démarrage de l'accompagnement par la recherche et la définition de la Raison d'Être de l'entreprise
Design de l'organisation interne de l'entreprise pour délivrer la Raison d'Être : mise en place d'un département Lab d'innovation & des process internes
Raison d'Être
"Améliorer le niveau de sérénité du monde en accompagnant chacun à identifier et surveiller ce qui est réellement important"
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